深入探讨 friend.tech V2：是新生还是终结？

还记得那个风靡一时的 friend.tech（FT）吗？它曾是 SocialFi 领域的一颗耀眼明星，创下了惊人的收入纪录，第一个月就带来了超过 200 万美元的收入和 3300 多万美元的净流入。这在 Web3 去中心化应用（dApp）中，绝对是史无前例的成功。

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本以为，随着 V2 版本和平台代币 $FRIEND 的推出，FT 会迎来又一个里程碑，引入更多重大变化来增强协议的可持续性和吸引力。没想到，这次发布却引发了轩然大波，甚至有人开始怀疑这是否会是它的终点。

之前大家对 V2 褒贬不一，有期待也有担忧，但这次的实际表现，确实让所有人大跌眼镜。

在这篇文章里，咱们就来好好聊聊 friend.tech V2 到底带来了什么新变化，它的 $FRIEND 代币表现如何，以及它究竟遇到了哪些问题。更重要的是，这种商业模式到底能不能走得长远？

要搞清楚这些，我们得先回顾一下 friend.tech V1 时期遇到的那些挑战。

friend.tech V1 的那些事儿

friend.tech V1 刚出来的时候，我觉得它最聪明的地方，就是把那些加密领域的知名人士（KOL）和普通参与者的利益巧妙地绑在了一起。通过这种方式，它成了熊市中用户增长、活动量和收入增长最显著的新项目之一。

但问题很快就来了，高昂的平台费用让这个模式变得不可持续。KOL 和 FT 平台赚得盆满钵满，可怜的散户们却每天都在亏损。你想想看，买卖 key 都有 10% 的手续费，这意味着你必须以至少高出 20% 的价格卖出才能回本甚至盈利。这简直是天方夜谭，只有在市场极度狂热、资金源源不断涌入的时候才有可能实现。

这也是为什么你会看到下面这张图里，平台活动和资金流入量会呈现出剧烈波动的原因。

所以，高昂的费用最终成了很多人入场的拦路虎，V1 让不少人吃尽了苦头。

即便如此，我们也不能否认 V1 在短短半年内取得的成就，这在很多协议的整个生命周期里都很难达到：

它创造了大约 1300 万美元的平台费用：

交易量更是达到了惊人的 1.3 亿美元（这可能是 SocialFi dApp 实现的最高交易量）：

更让人欣慰的是，它还向用户分发了大约 600 万美元的收益：

friend.tech V2 登场：混乱与期待

终于，在 2024 年 3 月 3 日星期五，大家翘首以盼的 friend.tech V2 版本正式上线了。最让人期待的，莫过于可以领取那传说中的 $FRIEND 代币了。

然而，这次发布却让人大失所望，简直可以用“一地鸡毛”来形容。信息极度匮乏，简直让人摸不着头脑。

你想想看，FT 官方在 Twitter 上就发了这么一条公告，再无其他。这简直是把用户晾在一边，任由大家猜测和困惑。

结果呢？用户发现自己只能领取空投的 10%（还得关注至少 10 个人），剩下 90% 居然需要加入一个所谓的“俱乐部”才能领取。更离谱的是，这些规则既没有清晰的提示，很多时候就算加入了俱乐部，也根本领不了。这操作简直让人哭笑不得。

Clubs 是什么？

那么，这个所谓的“俱乐部”到底是什么鬼？它是 FT V2 引入的一个核心新功能。

任何人都能创建，被定义为由 key 持有者拥有和管理的“群组空间”。但说实话，它未来具体怎么用，大家心里都没底。

Clubs 的运作方式：

Key 的持有者投票选出俱乐部的主席。

主席管理俱乐部并选择版主。

所有俱乐部 key 的交易都得用 $FRIEND 代币。

每笔俱乐部交易都需要支付 1.5% 的交易费，分配给“农民”和 FT 平台。

通过 Base Scan 合约界面，我们还发现了一个有意思的变化，就是关于“更换好友”（changeBestFriend）和“更换好友费用”（changeBestFriendfee）的调整。这让我猜测，未来可能允许任何人添加一个“最佳好友”，从而在交易 key 时享受手续费减免甚至免费的福利。

我们还可以大胆猜测，FT 很快会推出推荐费用机制。另外，俱乐部 key 是可以转让的（甚至用户自己的 key 也有可能实现转让？），这都留下了不少想象空间。

就拿那个著名的“搏击俱乐部”（FT#1）来说吧，Racer 居然是它的主席，这直接反映在了 key 的价格中。

但奇怪的是，Racer 本人并没有创建这个俱乐部。这不禁让人思考，这种主席的任命机制到底是如何运作的，背后有没有什么潜在的风险？

创建俱乐部时，用户可以选择：

名称

描述

价格曲线（标准或独家）

购买多少个 key

不过话说回来，以上大部分都只是我们根据现有信息做的猜测，FT 官方还有很多细节没有公布，希望他们能尽快给出更明确的解释。

这里有个非常重要的提醒：任何人都可以把俱乐部共享权限转让给别人，并任命他们为主席。所以，如果你看到某个名人被提名为某个俱乐部的主席，一定要擦亮眼睛，因为他们可能根本就不知道这回事！就像我今天早上，随手建了个俱乐部，然后就把 Racer 邀请进来了！

还有一点，俱乐部可以有同名的情况，所以务必核对俱乐部的 FT#，确保你买的是正确的那个。

除了这些，Web 应用的首页也变了，现在能看到“农场”（LP）、空投领取和奖励这些新元素。

目前来看，用户能做的也就只有领取空投、创建俱乐部、买卖代币，以及把代币投入“农场”赚取奖励。keys 的作用并没有实质性变化，它们的功能也没有得到扩展。之前大家期待的那些能改变平台方向的社交媒体元素，似乎也都没影儿了，或者说根本不尽如人意。

谁知道呢，这到底是最终版本，还是很快会有新的更新？

最后，也是最关键的一点，很多人对 $FRIEND 代币的价格抱有更高的期望。再加上 key 缺乏新的使用场景，这可能直接决定了这次空投到底值不值得，以及大家会不会一股脑儿地把手里的 $FRIEND 卖掉。

所有这些因素加起来，让我很难想象这种模式能否长期持续并取得成功，尤其是在当前的设计下。另外，我发现链上操作和 FT 界面上显示之间存在大约 3-4 小时的延迟，这体验也确实让人抓狂。

friend.tech 模式的可持续性之问

那么，friend.tech 这种模式到底能不能持续下去呢？一开始，当这个应用风头正劲的时候，很多人对它的可持续性表示担忧，但这些声音很快就被淹没了。可随着热度逐渐消退，这些质疑的声音又开始甚嚣尘上。

V2 版本似乎想摆脱 V1 过于依赖头部影响者的模式，试图让协议变得更独立、更可持续。这不难理解，毕竟过度依赖少数人，就是一个巨大的单点故障。

一个社交网络的价值，最终还是取决于它的用户。如果那些大 V 们（比如 Hsaka 或 Ansem）很少上线，更别提分享什么独家信息了，那他们的 key 还有什么价值呢？

这可能就是团队最近转向更“社区化”（或者说，更“投机者友好”）方法的核心原因吧。

但这里就引出了 friend.tech 的一个核心难题：他们怎么才能确保用户有足够的动力留下来，而不是转投 Twitter、Farcaster、Lens 等其他平台？

尽管代币发布后掀起了一波小高潮，但 friend.tech 并没有像前两波那样吸引到同样的关注度。很多人曾猜测，随着 $FRIEND 的推出，协议会迎来新的春天。可现实是，目前的各项指标远低于预期。

这会不会又是一个典型的“利好出尽是利空”案例呢？还是说，这个期待已久的 V2 版本，真的能把 friend.tech 变成一个领先的社交应用，吸引更多的新用户？

从目前来看，FT V2 版本似乎还缺少一些关键功能，有些甚至在之前的应用中就已经移除了。所以，我个人倾向于认为，这可能还不是 FT 2 的最终版本，后续可能还会有更新。

最后，我想留给大家一个思考：friend.tech 在经历了 8 个月的疯狂投入、资源堆砌和铺天盖地的炒作之后，难道就只拿出了这些东西吗？又或者，这其实是团队的又一个高超策略，先收集负面反馈，然后快速迭代，最终发布一个真正完善的版本？从目前的情况看，后者似乎更像是事实，但无论如何，Friend.Tech V2 的现状确实值得我们深思。