阿里巴巴调整业务架构，整合为四大部门

近日，阿里巴巴在其官网更新了业务架构介绍，对原有业务进行了整合与调整，形成了全新的四大部门划分，分别为：阿里巴巴中国电商集团、阿里国际数字商业集团、云智能集团，以及“所有其他”业务板块。

其中，阿里巴巴中国电商集团涵盖淘宝、天猫、闲鱼、飞猪旅行、淘宝闪购、饿了么及1688平台。此次调整中，饿了么与淘宝闪购被整合为即时零售业务，并入中国电商集团的统一架构之下。

阿里国际数字商业集团则包括AliExpress、Trendyol、Lazada、Daraz和阿里巴巴国际站等面向海外市场的核心平台。

云智能集团由阿里云单独构成，延续了此前的组织结构。

“所有其他”业务板块包括钉钉、夸克、通义、高德地图、菜鸟、优酷、大麦娱乐、盒马以及阿里健康。值得注意的是，原“菜鸟集团”和“大文娱集团”也归入该分类中。

此次调整标志着阿里巴巴对业务体系的进一步整合和优化。此前，阿里巴巴采用“1 6 N”的架构模式，即“1”个阿里巴巴集团，旗下设立“6”个业务集团——淘天集团、云智能集团、本地生活集团、阿里国际数字商业集团、菜鸟集团和大文娱集团，此外还有多个由更小业务组成的“N”个业务公司，例如阿里健康、盒马等。

此次调整后，组织架构更为简洁，核心业务板块更加清晰，有助于提升协同效率和战略聚焦。