铜师傅：中年人的LABUBU，雷军投资背后的故事

在当今潮流文化领域，一款名为LABUBU的潮流玩偶风头正劲，受到广泛关注。而在这一热潮背后，另一品牌也逐渐走进公众视野，被不少人称为“中年人的LABUBU”，它就是铜师傅。

铜师傅之所以获得这样的称号，主要出于两个方面的原因。

首先，它在铜质文创工艺品市场中占据着领先地位，成为该细分领域的代表品牌之一。

其次，与主打年轻市场的潮流品牌不同，铜师傅将目标客户群体明确锁定为中年男性，从而形成了鲜明的品牌特色。

近日，一段关于雷军与铜师傅之间过往合作的故事再度引发讨论。

铜师傅的创始人俞光曾公开表示，雷军是自己的创业偶像，自己也是小米的忠实粉丝。他回忆起创业过程中最难忘的一幕，便是前往一家知名投资机构进行路演，并首次见到雷军本人。

彼时，俞光对融资流程并不熟悉，甚至不了解什么是BP（商业计划书）。他带着一份仅用八个字概括企业理念的PPT——“降维、专注、极致、口碑”走进了会议室，而这八字正是他借鉴自小米的“七字诀”。

俞光坦言，当时并未期待能获得雷军的投资，只希望能借此机会多结识一些潜在客户。

然而，出乎意料的是，在他离开后不久，便收到了雷军决定投资的消息。

据公开资料显示，2017年铜师傅完成1.1亿元的A轮融资，由某投资机构和一家知名科技公司联合领投；次年又完成了3.1亿元的B轮融资，原有投资方继续加码。

尽管初期融资顺利，但近年来铜师傅的发展也面临一定挑战。从2022年至2024年，其净利润连续三年未能突破亿元大关。2023年全年净利润仅为4400万元，较前一年出现明显下滑。

这种增长乏力的背后，与铜质文创产品所处赛道本身的局限性密切相关。为了寻求新的增长点，铜师傅近年来不断尝试拓展产品线，试图减少对单一品类的依赖。

但从目前来看，其主营业务依然高度集中于铜质文创产品，线上销售占比超过七成。

如何在保持既有优势的前提下，实现更广泛的市场覆盖与多元化的营收结构，已经成为铜师傅未来发展中亟需解决的关键问题。