IOT技术在哪些领域应用?发展前景如何(无界物联云平台官网)
IOT技术在哪些领域应用?发展前景如何
参加过一些关于IoT的展会,大部分人对物联网的理解都过于表面。我也是个小白,对物联网了解不够深刻,但IoT确实会是未来的新方向。
大部分人对物联网最深的印象都只停留在物联网的感知层,就是一大堆传感器依托智能硬件的载体相互连接。也就是我们经常会看到的那些智能硬件。然而他们只是IoT行业的冰山一角。
从技术生态链上可以将IoT分为:感知层、网络物联层、应用数据层(取自《物联网 商业设计与案例》)传感器收集的数据,通过网络连接传输,进而通过云计算、大数据等等技术进行提高效率,方便人们的生产生活;从行业分布看to C绝对不能代表IoT,但to C是绝大多数人能看到能摸到的,这里就不过多赘述。
to B或 to G(government)或许更能代表loT,智慧楼宇、智慧园区、智慧城市,通过无数个传感器收集数据,通过各种通信技术进行传输(比如远距离低功耗无线通讯技术:NB-iot、LoRa;近距离无线通讯技术:Wi-Fi、ZigBee、蓝牙、RFID等等)。再通过大数据,云计算的合理优化,会让我们的生产生活更方便、更高效。
目前来看,IoT市场也存在一些问题,比如恶性竞争,成本公开利润过低,还有就是很多产品是来自供应链上游的顶层设计并不能完全满足需求。但仍然不影响它未来的巨大潜力。
用某媒体总结的一句话做结尾。如今的IoT市场绝对没有我们想象的那么好,未来的IoT市场一定比我们想象的要更好!
目前应用很广泛,只是没有大规模普及,就从行业来说,当前在工业互联网、智能家居和金融等应用案例比较多。工业互联网主要面向制造业,驱动转型升级,而智能家居让人们的生活更便捷。
纵观全球制造业,进入智能制造关键时期,通过部署各种传感器,把设备与数据和服务打通,最终通过云端利用AI技术处理,能对实时监测工厂运转状态,自主检测生产线上机械异常,以数字化来提升工厂生产率和产品合格率,推动制造数字化工业转型。通用电气在工业互联网应用中则推出Predix工业云平台,有超过400家企业基于Predix平台,推出各类工业应用超过250个,通过Predix把人、机器和数据连接起来,从数据中获取价值,推动工业制造升级。
还有被全球视为工业4.0典范的西门子,企业通过MindSphere实现了各设备互联,不过核心在数据分析,对于该平台来说,一头连接设备,一头连接数据和服务,通过数据分析来构建洞察力。阿里云在制造业也有不少案例,通过云+AI能力先后为鑫光伏、天合光能、协鑫集成、徐工集团等大型制造企业提供服务。
还有百度云在工业制造方向,百度云质检云解决方案帮助宝钢建立从连接采集、存储计算到理解决策的感知认知平台,并展示了钢包内衬熔损识别的应用。
例如腾讯也对组织结构进行重大调整,新成立的云与智慧产业事业群积极拥抱产业互联网,而在工业互联网平台方面,诸如腾讯木星云,比如华龙讯达将采集到的工业数据上传到腾讯云端,并与国家工业信息中心合作,共同开展平台的标准研制、安全防护和应用推广,并利用企业微信和小程序可实现实时生产跟踪等信息,为企业决策提供数据支撑,打通了从数据采集到云端再到科学决策全链条服务,助力传统企业数字化转型。
早前还了解到腾讯云就帮助电池厂商亿纬锂能提升良品率,把生产线上运行参数,实时接入到工业物联网平台,并利用深度学习技术筛选出电池质量关键参数。在腾讯马化腾看来,在云时代,要求我们做好物理世界和数字世界连接。
在推动制造业向数字化转型方面,推出了工业互联网助力平台,实现了设备端到云端再到用户应用端的通信,其中台可实现数据分析与数据挖掘,比如三一重工和腾讯云合作的“根云”平台,连接全球40万台设备超过5000多种传感器数据,三一重工能高效的完成设备分析、预测和运营支持。
在工业制造领域,是物联网最具规模的市场,所以各界积极布局,包括亚马逊、微软以及BAT等科技企业,纷纷利用自身云 AI方面的布局,向制造业延伸。
AIoT 融合 AI 技术和 IoT 技术,是由物联网产生、收集海量的数据,存储到云端、边缘端,实现万物数字化、皆可智能化。
图扑软件(hightopo)以企业为用户带来智慧生活为出发点,实现了多行业多领域的 AIoT 解决方案,包含但不限于智慧城市、智慧工厂,智慧社区、智慧医院、智慧车站、智慧楼宇等等。
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在该行业领域内,图扑软件拥有巨大的爆发力和无限的潜力,致力于帮助企业快速搭建自己的物联网数据可视化监控平台,帮助企业有效降低研发成本和运维成本,缩短产品上市周期。让使用起来可以轻松构建现代化的,跨桌面和移动终端的企业应用,无需担忧跨平台兼容性,及触屏手势交互等棘手问题。
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如何评价大量出现的京东便利店
前几天京东的刘强东参加一个活动的时候表示,今年年底以前,京东便利店要以每天1000家的速度增加。
当时,我以为他说错了,或者是记者写错了,再三确认了才敢相信。
每天1000家,到年底还有260天左右,也就是说,今年京东便路店的新开店要达到26万家。
后来一个参与了活动的记者告诉斑马消费,京东准备以京东金融的贷款来扶持便利店发展,保证店主每个月最少有8000块钱的收入,所以申请的人很多很多。
确实,最近这几年,线上反攻线下的趋势越来越明显,不仅阿里京东渠道下沉到三四线城市和农村,连三只松鼠等淘品牌都把精品店开到了各大城市的商圈。
京东用自己的渠道优势,走社区小超市老板这条底层路线,协助收购了多家线下连锁商超的腾讯,进攻阿里巴巴的线下商业。
这条路行得通,将来京东肯定能在线下商业形成一定规模。但是,这个26万家确实吹得有点过了。
永辉超市、红旗连锁、中百集团,后来崛起的Today,做了这么多年,也就几百上千家店,你要1年开26万家店,除非只是让店家换个京东的招牌那么简单。
2017年,京东推出“无界零售”战略,打破场景的界限、货物的界限、人气的界限来提高效率。京东现阶段的计划是每天要新开1000家便利店,而未来目标是每300米要有一个京东便利店。目前京东便利店在大规模和各行各业进行合作,以实现优势互补,共享客户群体。
上线联通业务
2018年4月21日,京东新通路与中国联通共同宣布,中国联通的多项业务将在京东便利店上线,店主可以为客户办理宽带申请、号卡售卖、缴费续费等中国联通业务。联通还可推出京东便利店的电子消费券。大大丰富了京东便利店的增值业务,也为联通用户提供了便利。
加入洗衣业务
2018年5月3日,京东便利店与专业O2O洗涤服务平台柠檬洗洗签署合作,消费者只要在京东便利店扫描店内二维码,就可享受上门取送 专业洗衣服务。通过这一举措,京东便利店可以增强用户黏性,增加收益。
无人售货机
无人售货机是京东便利店实现“无界零售”战略的又一重要动作。目前,该设备作为便利店的延伸场景投放,已在全国投入使用。无人零售机的布局节省了人力成本,延长营业时间,也增加了店主的收入。
农村夫妻店
京东便利店的开设打破了电商和实体店铺间的零和竞争局面,使线上操控和线下实体运营有机结合起来,刘强东曾表示京东便利店的百分之五十要开在农村,这将为线下实体店尤其是农村夫妻店带来新的销售生机。
按照公开的披露,年底前京东每天要开1000家便利店。注意,不是一年内,而是每一天。
要说的是,这样的开店速度是极其惊人的,即便是日本零售业巨头7-Eleven,也比不上。有同样手笔的,只有马云的阿里巴巴。
电商巨头冲向线下,新零售、无界零售、智慧零售,等等,概念翻新,理念翻新,实践翻新,只有一个最大的理由:线上流量红利渐失。
重构商业的价值链,这是件很时髦的事,也是件市场形势逼人的事。
也许,人们最关心的是,在京东便利店大量涌现的时候,谁最受伤?谁最受益?
先说,谁最受伤?
就在京东与阿里天猫争着线下大布局时,真正受到10000点伤害的是,曾经在国内市场无比强势的中间商,也就是常说的经销商。
中国常规的商业模式是,厂家通过多层级的代理商,或者经销商,将商品铺陈导终端零售领域。这样经过全国总代理、省级代理、市级代理,甚至县乡级别的经销代理,层层加价之后,到零售终端销售价格已经很高了。
这也是中国的电商为什么会给实体零售企业带来那么大的冲击:因为电商是跳过了中间商的一个渠道,所以价格能够有巨大的竞争优势。
再说,谁最受益?
虽然加盟者背靠大树好乘凉,是受益者。但最大收益者,还是京东们。
线下实体店,也有线上不可替代的作用,那就是体验感。这是电商所不能取代的一个方面。
京东近几年持续布局供应链,看起来只是为电商服务,但那么巨大的投入,仅用于服务线上,显然不能较快的取得效益。而通过线下扩张,可以进一步发挥供应链的价值,并实现最快时间的盈利目标。而且可以降低线下终端的销售价格,具有极大的市场竞争力。
通过供应链的布局,不但为线上转化带来巨大便利,更是极大的冲击力传统的分层经销模式,这是市场机会,也是无界零售店核心要素。
京东便利店本质上是与阿里竞争,实际上他们的出现,是打破了中国传统层级分销商也模式。也可以说是零售体系的一次巨大变革,有利于消费者。
京东便利店的出现是线上线下相结合的产物,是新零售模式的大胆尝试,它改变了过去传统的单一店面销售模式,也不同于单纯的网上销售,是对现有商业模式的创新,它的影响大致有三个方面:
一、对京东而言:
1、充分发挥自身网点多、物流快的优势:
截止2015年12月31日,京东在全国设有北京、上海、广州、沈阳、西安、成都、武汉七大物流中心,213个仓储、5367个网点、覆盖全国2200多个县市区,正式员工超过10万人,强大的物流网络及人员储备为发展京东便利店解决了后顾之忧。
2、线上线下场景营销,用户体验和信任度大幅提高:
如果说单纯的网上销售可能用户对产品质量有所顾虑,那么京东便利店的出现,不断可以让顾客有更好的消费体验,也能增强对产品的信任度。
3、更多的品牌展示,提升了品牌形象和用户黏性:
如果以前顾客在网上购买京东上的产品是一种“网恋”,那么现如今,京东便利店的出现则是将这种“网恋”变成了现实,这样既可以提升京东的品牌形象,也能增强用户的黏性和忠诚度。
4、多一个盈利渠道:
从线上走向线下,无疑会为企业带来新的盈利增长点,同时,也能给线上销售提供强大的线下服务支持,例如:退货、换货会更便捷!
二、对消费者而言:
1、没有中间商赚差价,价格更实惠:
京东便利店直接绕开了许多中间环节,没有中间商赚差价,价格会更亲民。
2、更好的消费体验,更放心:
在网上看好的商品可以直接去店里看实物质量,质量更放心,消费体验更好,线上线下融为一体。退货、换货更方便。
三、对广大小百货店而言:
1、挤压生存空间
京东便利店的出现,无疑会给广大夫妻档的小百货店产生巨大的冲击,无论是品牌形象、物流支持还是价格,小杂货店都没优势,他们的生存空间将越来越小。
2、加盟京东便利店:
如果继续以前的小杂货店倍感压力,那么加盟京东便利店也是一个不错的选择,既能生存下来又是做自己熟悉的事,而且省去了跟众多供应商打交道的麻烦。
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京东便利店是京东对标阿里巴巴天猫超市的项目,背后是京东的掌柜宝和阿里巴巴的零售通,都是B2B项目,不是B2C。所以,首先可以确定地说,京东便利店大量出现跟京东在B2C电商扩张是两回事。这是回答题主在题目中的问题。
如何评价京东便利店?
是京东和阿里巴巴争夺线下流量的一部分,但是目前为止,不管是京东的京东便利店还是阿里巴巴的天猫超市,都没有特别重大的意义。更多是阿里巴巴和京东在力推零售通和掌柜宝的结果。抢的是经销商的生意,但是没有给零售终端带来特别大的改变。相对而言,京东便利店比天猫超市布局更广,扩张更快一点。但是由于阿里巴巴本身是B2B电商出身,京东能否把早期积累的优势延续下去有待观察。
虽然大家更直观的感受是京东便利店和天猫超市的争夺,这两个项目都是寻找线下优质小店,根据阿里和京东的要求进行标准化改造。但是,背后是两家电商巨头对小店的供货的竞争。而天猫超市和京东便利店都只是打造的标准店,形成示范效应,吸引更多小店加入各自的阵营。
京东便利店和天猫超市说得天花乱坠,什么新型智慧门店,实际上对小店的改造并不大,主要是形象升级,品牌授权。至于智慧门店转型,大多数内容都还是说说而已。更重要的是,几乎所有改造投入都是由小店店主自己承担的,阿里和京东并没有什么投入。对于小店店主来说,并没有得到多少实质性的优惠。门店升级以后,业绩可能有一些提升,但是多久可以把门店改造的成本收回来还是问题。
不过,对于消费者来说可能会是一件好事吧,至少以后小店由于天猫和京东的竞争,会出现一部分环境更好的店面,倒逼其他门店跟进,消费者每年可以获得更好的购物环境体验。
5G时代,实体店如何适应时代走上"新店商"之路
5G时代的来临,随之而来的是许许多多的机遇,而其中之一就是电商又一次飞跃式发展。未来在5G时代的浪潮中,人们将打破国界局限,语言界限,由人与人通信拓展到人与物、物与物的通信,未来将是万物互联的时代。
包括阿里巴巴、华为等都做好了在5G来临的时候,把握住电商变革机遇的准备,而在这些电商之中,友米科技则是布局已久了。
金安妮于2017年创立友米科技,以其极具市场前瞻性的眼光,以全球战略意识制定了全新的电商模式,将成为下一个电商巨头作为自己的目标。友米科技通过六年来研发全球布局系统。友米科技还将新电商模式分享给亚马逊、阿里巴巴、腾讯、小米、拼多多等企业,并尝试通过“大牌独角兽”的项目来打造全新电商模式。友米科技不仅销售中国产品,也吸收来自世界各地的品牌产品,致力于打造一个全球贯通的电商市场。
在这个全球电商模式的设计中,友米科技需要实现全球语言无界、支付无界、物流无界、社交无界。由此可见,在未来的电商网络,人们享受的不仅仅是货源覆盖全球,还能够做到一部手机走遍天下,并且就算语言不通,也能够快速在一个陌生的国家适应并生活
5G时代的到来,将产生很多新的消费理念,代替过去单一实体店消费:目前实体店生意难做就是最好的说明,必须改变观念,实体店应该线上线下同步营销。(店铺应适当缩小减少租金开支/货品多样化/货品快销更新快)人们的消费观念正在改变,搭乘5G的快速,通过网上各大平台做推广,视频直播,斗音等短视频销售。
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