制造企业该如何实现管理的智能化（企业智能管理）

制造企业该如何实现管理的智能化

引入只能管理系统，比如ERP，从人力资源到生产现场各种数据实时录入实时共享，再将需要的数据接入智能制造系统，直接通过系统数据的判断远程操控生产现场的自动化加工设备，理论上是完全可以实现。

所有智能化的实现，都是基于数据。智能制造已成为现代制造发展的必然趋势，是实现“中国制造2025”的必由之路。它是在物联网、大数据及云计算与工业智能制造生产相结合的基础上，服务于设计、生产、管理等环节，具有信息感知、决策优化和智能控制的制造系统。

物联网、智慧云制造、工业机器人，网络安全等多学科将糅合在一起，服务于现代制造。所有管理的完成也将建立在这些软件或云端，自动抓取生产数据，自动预报警，自动完成工序更新，自动进行检测数据采集，自动读取供应商生产实时数据，自动提交客户所需资料…

很庆幸，我们有这么一群人，正为此日以继夜地工作着，努力着，所有数据平台及云端的搭建，都是中国人

智能制造系统的产生在很大程度上解决了这一难题，智能制造系统可对生产一线的状况实现实时管理，帮助企业改善成本控制、管理作业进度。智能制造系统将数据采集、维护管理、排产排程、文件控制、工时管理、生产、物料追踪，质量保证管理，资源管理、绩效分析等进行交互分析，整体把控车间生产状况。

制造企业车间要想实现智能化的生产管理，可以应用MES系统，是未来智能制造企业建设的趋势，能够帮助企业实现智能化和精细化管理，降低人力成本，提高生产效率。

对于制造型企业来讲，生产管控的对象无非是人、机、物。传统制造业任务下达不及时，设备运作靠人盯，物料分配不合理，导致效率低成本高，在市场竞争中不占优势。用工业云全程管控生产过程，为工业企业制定生产任务、物料领用、到成品入库全过程的监督与控制，有效打通销售管理、仓储管理，车间管理等部门。生产过程中系统会结合组件库存剩余及时供应半成品或原材料，保证生产进度有序进行，同时减少车间在制品；在线定义生产工序和物料清单，组件到位及时分配生产任务，全程管控物料使用情况。

工业云生产过程全程管控物料使用明细，便于企业追踪、分析；规范企业从销售、采购、库存到制造的整个流程，保证产品的每一次订单高效生产，准时交付。

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