工程人的认知AI:是个好东西，但也是一把双刃剑 | ai工程

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以前信息不发达，或者网络素材共享的不多，或者搜索的差异，其实要耗费很多精力去找到想要的素材，能产生共鸣的，不是很多。

AI通过网上数据的共享，积累，再次创新。其实一件事都是这么做的，只是它更高效。有了它比一个人工作二三十年的老杆子都要强很多，一个工作长久的职场人员不自危那是不可能的，技术的尽头应该是管理，一直从事技术的我也有管理，但那不是一个全面的管理。

细说下吧：从招投标说起，一个单位应该有一套招投标的模板，底稿，在上面进行上级或下级根据标的环境作修改。当然你也可以从AI上弄个底稿，慢慢的锻炼成企业自身的一个底稿。这部分技术标一般来说如果网络偷了也是可能，会不会后续大家要去申请专利。商务标来说，从当地的材料供应，信息价等会更透明，但目前商务标的黑洞太深，参与的人都懂，就不聊了。AI除非在上级完善制度了，估计会更完美。总之一句话：评标的除非是AI，否则意义不大，成熟的企业只有业绩和人情的差异。

好了，中标了是不，开始弄前期策划，这时AI就可以大展身手了，网上流程政府办公案例太多，填表，附件，本工程的参数，完美到零错误。通过目前网上看到的视频，弄个什么工程总布置，安全文明施工现场设置，办公制度，流程优化分分钟钟就可以出来，然后你想再调整下，也是秒杀的出现多套方案。

作业队部这个就和之前施工方作为乙方变甲方，一个套路。

现场周边环境，人材机，监管部门，当地土地爷爷等熟悉下，就开工了。这些AI可以支点招，落地还是靠人和物来摆吧

后续资料，随着AI的强大，对视频和图片的理解的加强，可以幻想下，是不是像--第五元素，这个科幻电影一样。1、无人机定周期全工地扫描，规范入脑，哪里有问题直接发送到相关工人，项目部，并给出错误原因，正确做法，整改措施等。2、根据当天的现场情况秒杀出当日利润，进度是否符合要求，材料损耗，人员统计，身体健康状态，后续一系列需求的更新，进度和方案优化等。3、部分工作面室内机器人操作手进行，也许现在一些工作面不适合，但会不会慢慢朝着满足机器作业而改变一些施工设计，也不是不可能的。

现场人员应该大趋势会越来越少吧，旁站可以在室内了，慢慢旁站也让机器人替了。钢筋绑扎工厂化了，模板安装工厂生产，现场吊装预制件机器人替了，浇筑这些玩个空中加油机是否可以。科技改变生活，不是没可能，科幻的生活有了AI会更快。也许现在是人机协同，但大趋势应该不会有。我只希望一些手工品不要让机器给替了。

内业不用讲了，AI成熟到图片处理时，应该都不是问题。这个过程很长，但是迟早的事。科技工作人加油，科技的脚步是应该阻止不了，禁止也会有黑科技。现在的科技只剩下道德伦理了，解放出来的从事人员让机器替了，何去何从。

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