农商银行信用体系建设工作计划 | AI名片加盟

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4月21日，孝义农商银行召开“助力乡村振兴 提升信用工程”业务工作推进会，与会人员针对信用工程在推进过程中遇到的问题和不足进行深入探讨，找经验，找做法，陷俊明行长对信用工程现阶段业务工作进行再安排再部署，提出要以试点先行，整体推进的策略开展信用工程。截至目前，随着信用工程建设的稳步推进，该行14个乡镇营业网点已先后对接14个行政村作为试点，在23个城区营业网点中，19个网点对接社区，4个网点对接市场，网格化的营销模式正在地毯式全面铺开。

该行先后出台《孝义农商银行2020年度全员全客户营销方案》《孝义农商银行个人客户经理等级管理办法（暂行）》《山西孝义农村商业银行股份有限公司对公客户经理等级管理办法（试行）》《孝义农商银行开展乡村振兴工程扶持特色产业实施方案》等，为信用工程建设工作指明了方向路径。

37个营业网点纷纷行动，与县、乡、村三级党委和相关部门对接工作，不仅快速实现了“一网点对接一村”，纳入了当地党委政府乡村振兴的工作中，而且通过宣传我行支农政策和服务优势，将所有企事业单位、社区、市场、商圈纳入网格化营销的范畴，真正将信用工程建设工作与助力乡村振兴和脱贫攻坚等相关工作结合起来，达到政银联动、银企合力的效果。

为扎实推进信用工程建设工作，各网点认真谋划、积极筹备，与各乡镇、单位、市场深入沟通对接，采用了各具特色的营销方式。城区营业网点通过进商圈、进社区，运用科技化工具，积极推荐各类线上业务，拓展潜在市场，达到“增户、扩面、提质、增效”的目的；乡镇营业网点通过进乡村、进企业、进工厂，以座谈会、试点启动会等方式开展集中宣传、集中讲解，营造多方位的网格化营销体系。

在全面推进信用工程建设工作的同时，各网点结合实际，以“网格化营销”为抓手，批量制作预授信卡、绘制宣传图册、刷新墙体标语、定制个人AI名片、加盟电视台APP项目、报道宣传进度、发挥“客户经理公示栏”等金融联络工作机制，共同确保宣传内容在223个行政村内全覆盖。

随着信用工程建设的稳步推进，未来将有更多“三农”客户实实在在享受到来自该行授信工作带来的实惠。作为服务地方的金融主力军，该行将始终坚守“深耕三农、细作小微、精准扶贫、倾力重点”的战略定位，着力发挥一线金融力量的支持引导作用，以“助力乡村振兴 提升信用工程”为切入点，积极协调各方力量，全面参与到乡村振兴战略中，为推动县域经济发展作出积极贡献。

吕梁农信

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